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2月25日，全市干事創(chuàng)業(yè)、擔當盡責確?！笆逦濉遍_好局工作會議召開，這是屬于菏澤的“新春第一會”。大會向全市黨員干部連發(fā)“八問”，讓參會者印象深刻。

面對上級重大決策部署，有沒有做到貫徹堅決有力、落實不打折扣？面對“后來居上”的歷史使命，有沒有做到一刻不放松、一絲不懈??？面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和日新月異的技術變革，有沒有做到靈活應變、順勢而為？面對日益激烈的區(qū)域競爭，有沒有做到追求一流、追求卓越？面對經(jīng)濟增長動力不足的困境，有沒有做到心中有底、應對有方？面對復雜的歷史遺留問題和瓶頸制約，有沒有做到勇于破局、敢于攻堅？面對群眾關心關注的民生問題，有沒有做到換位思考、用心用情？面對安全生產、生態(tài)保護、社會穩(wěn)定等發(fā)展底線，有沒有做到統(tǒng)籌兼顧、守土盡責？

這“八問”，問得具體、問得深刻、問得直擊人心，問的是作風，考的是擔當，測的是能力，指向的是菏澤“十五五”開局之年如何起好步、開好局的根本命題。

一

八個問題很系統(tǒng)，也很精準。

從維度看，“八問”覆蓋了政治站位、發(fā)展目標、應變能力、競爭意識、經(jīng)濟攻堅、破局勇氣、為民情懷、底線思維八個層面，形成了一套完整的干部能力“體檢表”。從邏輯看，第一問、第二問直指政治忠誠和使命擔當，是“方向之問”；第三問、第四問、第五問聚焦發(fā)展能力和競爭意識，是“能力之問”；第六問、第七問、第八問關乎攻堅勇氣、為民初心和底線堅守，是“作風之問”。

“八問”的背后，是菏澤對發(fā)展階段的清醒認知。過去十幾年，菏澤發(fā)生翻天覆地的變化，實現(xiàn)了由“全省墊底”到“躋身中游”的歷史性跨越，創(chuàng)造了令人矚目的“菏澤速度”。但站在“十五五”新起點上，諸多困難和挑戰(zhàn)，容不得我們有半點懈怠。

仔細研究，“八問”其實涵蓋了三個層次的內容：政治站位高不高，決定發(fā)展方向正不正；發(fā)展能力強不強，決定“后來居上”穩(wěn)不穩(wěn)；作風底色硬不硬，決定群眾獲得感實不實。

二

八個問題不是孤立的，而是深度關聯(lián)的。

比如，貫徹落實上級決策部署堅決有力，是做好一切工作的前提；但如果沒有靈活應變、順勢而為的能力，再堅決的執(zhí)行也可能陷入機械照搬的困境。追求一流、追求卓越，需要心中有底、應對有方的經(jīng)濟駕馭能力作為支撐；而經(jīng)濟增長動力的增強，又離不開勇于破局、敢于攻堅的改革勇氣。用心用情解決民生問題，能夠凝聚人心、匯聚力量；而安全生產、生態(tài)保護、社會穩(wěn)定的底線守住了，發(fā)展才有可持續(xù)的基礎。

這種關聯(lián)性，在“十五五”開局之年的特殊節(jié)點上，更顯其重要性?！笆逦濉睍r期是菏澤基本建成新時代社會主義現(xiàn)代化強市承前啟后的關鍵時期，也是聚焦聚力“四個定位”、深入實施“六大工程”、加快實現(xiàn)“后來居上”的重要階段。對菏澤而言，各項工作不能顧此失彼，各個層面都要聯(lián)動發(fā)力。

“八問”的關聯(lián)性，還體現(xiàn)在發(fā)展邏輯的閉環(huán)上。

政治忠誠是“魂”，發(fā)展能力是“骨”，作風底色是“肉”，三者缺一不可。沒有政治忠誠，發(fā)展就會迷失方向；沒有發(fā)展能力，忠誠就會淪為空談；沒有作風底色，再好的藍圖也難以落地。

1.22萬平方公里的菏澤大地，有“牡丹之都 花樣菏澤”的品牌優(yōu)勢，“近者悅遠者來”的環(huán)境優(yōu)勢，“突破菏澤”的政策紅利，也有區(qū)域競爭加劇的壓力。面對新形勢、新任務，要深刻把握發(fā)展的整體性、關聯(lián)性，著眼全局算好“政治賬”“發(fā)展賬”“民生賬”。

奮進“十五五”，答好“八問”，要盡力減少工作中粗枝大葉的模糊性、粗糙性，在針對性、科學性、預見性中提質增效。比如，如果不清楚上級決策部署的核心要義，就不可能做到堅決有力、不打折扣；如果不了解技術變革的趨勢方向，就不可能靈活應變、順勢而為；如果不掌握區(qū)域競爭的態(tài)勢格局，就不可能追求一流、追求卓越。

三

答好八個問題，需要認識再提升、行動再加力。

有問題不可怕，可怕的是對問題視而不見；差距也不可怕，可怕的是對差距習以為常?！鞍藛枴钡纳顚佑靡猓皇菫閱柖鴨?，而是以問促思、以問促改、以問促干。

首先要樹立和踐行正確政績觀。與“唯GDP論”不同，“八問”強調的是高質量發(fā)展、是統(tǒng)籌兼顧、是守土盡責。經(jīng)濟增長要抓，但安全生產、生態(tài)保護、社會穩(wěn)定的底線更要守；追求一流的大項目要干，群眾關心關注的民生問題更要用心用情。這背后，是“以人民為中心”的發(fā)展思想，是“功成不必在我、功成必定有我”的境界擔當。

關鍵在“身入”又“心到”的調查研究。有的干部剛下基層時被群眾“敬而遠之”，去得多了、聊得深了，群眾愿意掏心窩子了。一些跟發(fā)展切身利益相關的政策，來自對實情的透徹把握，因為情況吃得透，執(zhí)行起來就有底氣、有方向。敲掉“不清楚”，多多“搞清楚”，就不可能出現(xiàn)“你干得熱火朝天、群眾覺得膽大包天”的反差感。

在菏澤大地上，新氣象正在氤氳激蕩。2026年剛開年，“全力以赴拼經(jīng)濟”“堅定不移抓工業(yè)”“能早則早、能快則快”的高頻詞就不斷被提及，釋放出搶開局、拼經(jīng)濟的強烈信號。圍繞“八問”，如何常答常新、答準答好？最關鍵的是，增強對菏澤發(fā)展的情感認同，多到企業(yè)車間走一走，多去項目現(xiàn)場看一看，多與基層群眾聊一聊，把發(fā)展的“關鍵小事”作為自己的“頭等大事”，真正做到為民解難、為民造福。

吾日三省吾身，方能行穩(wěn)致遠。“八問”如鏡，照見的是差距，映出的是方向，激發(fā)的是動力。在“十五五”開局之年，以“八問”之清醒，答好“開局”之考卷，菏澤必將在“后來居上”的征程上，書寫更加精彩的發(fā)展篇章。

記者 胡德光